Воскресенье,
23 июня 2002 года (9:57)
Что я думаю о своем дальнейшем движении?
Думаю, что мне нужно продолжать копать в том же направлении, в котором
копаю на сегодняшний день. Это направление - организация бизнеса. Таким
бизнесом мне видится любое производство товаров или услуг и торговля.
Вкрутиться в крупный
бизнес в Москве не представляется возможным. Все бизнес-ниши заняты
здесь очень плотно. Настолько плотно, что пробиться и организовать самостоятельную
площадку уже фактически невозможно. Идти работать на чужую площадку
означает для меня "идти сдаваться на работу".
Почему я ищу возможность
"зарабатывать реальные деньги"? Все обусловлено моим решением на сегодняшний
день. Я вижу, что могу реально помочь себе и людям, которым принял решение
помогать, пока лишь единственным способом - финансируя их деятельность.
И это не шаг назад, на позиции с которых я ушел год тому назад. Это
шаг наверх. На том же витке спирали, но на порядок выше.
Также я понимаю,
что деятельность Клейна - это деятельность другого масштаба. Мне же
нужно копать - в силу моих способностей и возможностей - в другом слое.
В слое создания "площадок для бизнеса". Т.е. создавать мини-комплексы,
которые будут производить один продукт - деньги. Организовать пусть
небольшие, но стабильные финансовые потоки в направлении нашей группы,
которая находится сегодя в условиях безденежья.
Кроме того. Мне
нужно принять тот факт, что силы мои и способности невелики. Да, есть
смелость. Да, есть решимость. Да, есть небольшой опыт. Но есть еще тысячи
и тысячи качеств, которые мне нужно приобрести в своем движении к совершенству.
Эти качества я хочу приобретать в активной деятельности. В гуще событий.
В реальной жизни. Не хочу и не буду заниматься теорией ради того, чтобы
знать. Хочу и буду заниматься практикой ради того, чтобы уметь.
Какие выводы за
последний месяц? Вывод первый. Никто меня не ждет в сфере крупного бизнеса.
Более того, меня туда не пустят. Слишком страшно и слишком революционно
звучат мои предложения по "обновлению бизнеса" для заскорузлого мышления
руководителей старой формации. Для представителей новой волны мои предложения
не представляют интереса, поскольку они сами развивают те направления,
в которых пытаюсь двигаться я. И, соответственно, я могу быть в этих
компаниях всего лишь "винтиком механизма". Такое положение меня не устраивает.
Я "хочу, должен и буду" быть организатором "механизма", но никак не
"винтиком".
Второй вывод. Все
меньше надежды на то, что я найду бизнес в Москве. Ситуация такова,
что уже не регионы, а сами москвичи заинтересованы в интеграции своих
интересов в провинцию. Никого не интересуют "представительства в Москве",
но многих интересуют "региональные представительства". Это означает,
что Москва ищет возможности реализовать свой финансовый и товарный потенциал,
который был накоплен за многие годы становления российского бизнеса,
через регионы. Только в регионах можно на сегодняшний день двигаться
быстро, поскольку там еще не все ниши бизнеса заняты слишком плотно.
Такая же ситуация
и с бизнесом за рубежом. Та же Польша, уже давно оккупировала московский
рынок и наверняка удовлетворила свой интерес в Москве. Чего нет в Москве
из того, что есть в Польше? Наверняка есть все. А поскольку есть все,
то найти новую нишу - невозможно.
Третий вывод. Одному
не пробиться. Я имею ввиду конкретную линию - "заработать деньги". Нужны
единомышленники. Нужны контакты. Связи, знакомства. Эту линию - завязывание
контактов - мне нужно продолжать развивать дальше и более активно.
Четвертый вывод.
Есть два пути для меня. Первый - это организация бизнеса с "нуля", с
кем-то в доле. Заняться тем делом, которое знаю. Второй путь - это найти
новую модель организации бизнеса. Поиском этой модели можно заниматься
параллельно с реализацией первого пути. Это - поиск новой модели - сложная
задача и решать ее нужно комплексно. В сочетании со своим развитием
и практической деятельностью.