Пятница, 25 января 2002 года (6:50)

Вчерашний день был для меня тренировочным. Смог "продержаться" в офисе в течение всего рабочего дня. Для меня сейчас это очень важно - научиться просто быть в этой среде. Не скрою, что отсутствие конкретных задач и легкое безделье всегда тяжело мне давались, но здесь другой случай. Каждую минуту есть возможность пообщаться с ребятами, с Клейном и поучиться. Причем информацию можно получать по самому эффективному для меня каналу - невербальному.

В конце дня, когда Клейн с Таней ушли, Лотос организовал небольшое собрание. Тема - обсуждение деятельности нашей группы. Поскольку я новичок в этой теме, то особо сказать мне было нечего. Хотя все же несколько своих мыслей удалось проговорить вслух. Эти мысли не новы, но впервые я высказал их вслух перед - пусть и небольшой - но все же аудиторией. А говорил я о самостоятельности. О том, что мне - нам, нужно как можно больше работы выполнять по собственной инициативе, без привлечения Клейна или Тани.

Так, например, ситуацию с Желтовым, в которой созданная нашей группой газета "Пятое измерение" не издается в типографии АиФ по причине внезапной потери интереса к нам с их стороны, я предложил решить следующим образом.

Нужны люди! Нужны ответственные люди за каждое направление нашей деятельности. Ответственный - это человек, который "отвечает" за проект в целом. Это когда ответственность не общая, как в "колхозе", а конкретная. Вот есть человек, с которого можно спросить за результат от деятельности целой группы.

Очевидно, что Клейн и Таня не могут и не должны отвечать за все проекты, и уж тем более за результаты их выполнения. Поэтому кто-то из ребят должен взять эту функцию - ответственность за проект - на себя и, по необходимости, гибко действовать сосредоточившись только на одном направлении.

"Сосредоточившись на одном направлении" не означает уход в сторону однобокости. При наличии выдающихся способностей, можно быть в теме одновременно нескольких проектов, но ОТВЕЧАТЬ все-таки за один, конкретный проект. Таким образом, при идеальном раскладе дел, за каждым проектом - а если не за каждым то за большинством проектов - будет стоять конкретный руководитель, в обязанность которого будет входить управление проектом и координация действий группы исполнителей в целом.

Я сейчас не говорю о жестком, устаревшем принципе "руководитель-подчиненный", но говорю о некой текучей модели нового типа, в которой отсутствуют такие понятия как авторитарность руководителя и служебная иерархия. Говорю о таком понятии, как ответственность конкретного человека за исполнение конкретного проекта.

Не мудрено, что ведя одновременно десятки направлений Клейн и Таня просто физически и - возможно в большей степени - энергетически не могут полноценно решать все вопросы. Для того, чтобы это понять, достаточно каждому из нашей группы хотя бы на день попытаться заместить Клейна или Таню. Наверняка тогда станет очевидно, что энергия в основном уходит в моменты мгновенного переключения с одного вида деятельности на другой. Чем больше этих видов деятельности и чем больше вопросов с ними связанных, тем сильнее эффект энергетического опустошения.

С ослаблением энергетического потенциала, автоматически ослабевает "вероятность успешного разрешения вопросов". Таким образом, я предполагаю, что вопрос успешной реализации проекта - это вопрос связанный напрямую с энергетикой конкретного человека. Поскольку каждый из нашей группы представляет собой "энергетический источник", то вполне очевидно, что направив всю свою энергию в одно конкретное русло, вместо распыления ее "по мелочам", появляется шанс преуспеть в направлении этого "конкретного русла".

Если, таким образом, правильно сконцентрировать усилия всей нашей группы - каждый отвечает за свое и, одновременно, принимает участие в обсуждениях других проектов в целях практического обучения - тогда нам удастся полноценно вести несколько проектов на нескольких площадках, созданных Клейном.

 

 

Подведя итог вышесказанному, хочу заметить, что каждый из нас на добровольной основе пришел на площадку Центра. Это был первый и важный шаг в сторону самостоятельности. Теперь пришла пора сделать следующий шаг. Выйти из "строя" и сказать: "Я буду отвечать за то-то и то-то". Иначе полоса нашей нестабильности, в выбранной для развития среде, будет тянуться бесконечно.

Для себя я так сформулировал свою задачу на ближайшие полгода. Научиться ЗАРАБАТЫВАТЬ деньги в таком объеме, чтобы их хватало не только на удовлетворение хомяцких интересов, но и на нечто большее - на помощь в реализации близких мне по духу проектов. Надеяться на благотворительного, доброго дядечку не приходится. Можно копать в этом направлении "на удачу", но не делать его основным. Самый надежный и эффективный способ ДЕЛАТЬ СВОИ ПРОЕКТЫ, это способ "сначала заработать честным путем деньги на его реализацию". Или же - "внедриться в ту среду, в которой, со временем, возможно способствовать продвижению "моих" проектов". Пример тому - Клейн и его деятельность на разных площадках (совмещение вопросов связанных с "зарабатыванием денег для группы в целом" и вопросов "реализации собственных проектов").

Что касается "самоопределения каждого" - то это вопрос лично каждого. По поводу же самоопределения группы хочу сказать следующее. На сегодняшний день любой участник нашей группы нуждается в деньгах. Не секрет, что большинство ребят иногородние и нужно как-то сводить концы с концами - платить за аренду квартиры, продукты питания, одежду и т.п. Чем дальше - тем больше. Расходы будут увеличиваться по мере продолжительности срока пребывания в Москве. Той материальной базы, которую обеспечил на сегодня Клейн, надолго не хватит. Любой ресурс имеет свойство заканчиваться. Соответственно, каждому из нас нужно думать в направлении самостоятельного зарабатывания денег. Лучшей базы для реализации этой задачи - "самостоятельное зарабатывание денег" - чем Центр не придумаешь. Организация только-только начинает набирать темп. Нужны грамотные специалисты, стратегические менеджеры. Вот он шанс для того, чтобы проявить себя.

Направлений, слава Богу, тоже хватает. Но для того, чтобы получать хорошие деньги, нужно хорошо работать. Не абы как склоняться из угла в угол, а проявить настойчивость и терпение в выбранном самостоятельно направлении. Зарекомендовать себя как "исполнительный работник" и уж тогда рассчитывать на достойную оплату труда.

Мне трудно писать об этом. Я догадываюсь о чувствах, которые могут возникнуть у читающих это письмо. Еще три-четыре месяца тому назад меня коробило от этой мысли - идти на работу! Но - выбора нет! Или мы "как все" идем на НУЖНУЮ работу в НУЖНОМ месте, или же...

"Как все" означает "полная внешняя адекватность, соответствующая конкретным условиям". Сейчас я говорю только о моем ВНЕШНЕМ проявлении в этом мире. Форма может быть любой и разной, суть - содержание, при наличии правильной внутренней позиции - одна и та же.

Для того, чтобы меня не сожрали в этом мире, нужно проявлять недюжинные упайные способности. Сколькие "умерли" на этом пути проявляя свою "упертость" и прямолинейность? Не хочу пополнять этот список. Буду гибким, дабы не быть сломанным. Буду добросовестно выполнять те задачи, которые ставит передо мной жизнь оставаясь самим собой внутренне. Другого пути преуспеть в практическом жизненном обучении я не вижу. Или на задворках и московских "помойках" или - на гребне "волны", находясь в верхних управленческих слоях. Выбираю наиболее эффективное. Привет!