Беседы с Клейном
Июнь 2001 года
Подмосковье
Мусаси, Диоген и Александр Македонский
Клейн:
Вот, действительно, как спираль.
Вот здесь - человек не делает ничего.
Вот здесь - он много чего делает, его деятельность видна.
А здесь - он такой тонкий мастер, что его действий не видно. То есть он-то
делает больше, чем тот, который бегает и все это делает. Так что, одно
с другим...
У-Вэй. Да, У-Вэй. Как бы одно с другим не перепутать. Действительно, лучший
боец - это тот, который и не дерется никогда.
По имени, как-то по-японски, был один. Мастер меча. Который "Пять колец"
написал. Мусаси.
И был еще мастер один. И они никогда не встречались. Но друг о друге знали.
Идут они по дороге, мастера, да? Да, идут по дороге, и каждый почувствовал
друг друга, уже за пять или пятьдесят метров.
Виду не подают. Прошли мимо. Метров на десять друг от друга отошли и одновременно
- р-рраз! - и повернулись. И один говорит: "Вы Мусаси?" Тот говорит: "Мусаси-Мусаси..."
Имя свое называет.
А они, как раз, там проходили какую-то дорогу, и от этой дороги, которая
перпендикулярно, они разошлись. И они друг другу... - причем, все настороже,
потому что - ну ни фига себе! Мастера! - если чуть одно неверное, ну что?
зарубит. В момент. Что один, что другой. Все-таки, боевые мастера.
Свернули синхронно на дорожку. Прошли, дошли до какого-то трактира дешевого,
японского. Значит, заказали по рюмке сакэ. И им поставили Го. Да, игра
Го. Вэй Чи - китайское название.
Сделали несколько ходов. Ну, причем, так зашли, что трактирщик перепугался.
Потому что чувствовалось... напряженность. Причем, не то, что сказать,
что кто-то кого-то боится, а как поле энергетическое.
Сделали несколько ходов. Каждый понял стратегию друг друга. Стратегию
друг друга не в смысле, как кто ходит в Го, а суть. Суть мастерства. Выдающиеся
мастера.
Встали, поклонились. Знаете, как японцы кланяются? Боевые? Никто не кланяется,
опустив голову. Точнее, так можно кланяться, но в другой обстановке. А
мастера, они всегда кланяются в глаза. Всегда глаза в глаза. Не выпуская
из виду, ни при каком поклоне. А почему еще у японцев глаза такие?
Когда глаза вниз, это жест такой, что можешь мне голову отрубить. Вот,
я отдаю себя. А, эти бойцы, мастера - из виду не выпускают.
То есть поклонились и разошлись, и больше не встречались.
Два выдающихся мастера: им не надо сражаться, драться, говорить на эту
тему, стучать мечами - ничего не надо. Сакэ, Го, трактир, сельская дорога,
достаточно. Чтобы все понять.
И в этом смысле, любой менеджер высокого уровня точно так же действует.
Его деятельность не заметна.
Это, вообще-то, основная проблема. Потому что, если его деятельность не
заметна, то все сотрудники или нижестоящие менеджеры через какое-то время
- пол года или сколько, в зависимости от величины фирмы, величины потока
деятельности - начинают думать: а на фиг он вообще нам нужен? Ничего ж,
не делает? Ну и что, что хорошо у нас? Это ж хорошо, потому что мы ж хорошие?
Мы же пашем, а он ничего не делает? И они его выгоняют, например. Ну,
если это очень хороший менеджер, то его, конечно, выгнать невозможно...
|